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思考感悟 | 如何做备货计划

实战记录 amzsz 6年前 (2018-09-12) 1534次浏览 0个评论 扫描二维码

思考感悟 | 如何做备货计划

马上就要到一年一度的亚马逊黑色星期五还有网络星期一了。很多卖家已经摩拳擦掌,报名各种促销活动了,大家都应该收到了官方发的报名促销的邮件吧。

有一个重要提示,那就是报名参加黑五的,一定要牢记,那就是货物最晚入仓时间11月5号。当然,如果熟悉业务都应该知道,实际上在十月底就已经很难入仓,会出现各种爆仓,入仓困难了。所以如要参加各种活动就必须提前做好备货计划。

备货计划要考虑的因素很多,主要几点就是工厂的货期,物流的运输时间,以及入仓截至时间。基本上通过倒推,就可以确定什么时候需要下多少货过去,什么时候就要发多少货出去。但是这其中还要注意的一个问题就是要注意天气因素的影响,以及节假日的影响。另外就是下采购计划的时候,一定要结合仓库库存情况来做,有条件的最好还要有本地仓,用于紧急情况补货来防止断货。做亚马逊最忌讳的就是断货了。一段断货,短期内不能补上的话,那就非常伤了,很可能之前的很多工作都前功尽弃了。另外就是考虑到物流价格,不同的物流方式价格相差非常大,当然时效也相差大。所以就要根据这些因素做出灵活的调整。最好就能通过表格来记录分析。选择最优的方式。

今日语录:

对勇气的最大考验,就是看一个人能否做到败而不馁。——英格索尔


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